Organizacja procesu produkcyjnego należy do obszaru technicznego przygotowania produkcji. Jej celem jest zapewnienie odpowiedniej (uzasadnionej w danych warunkach) ciągłości produkcji, która polega na nieprzerwanej obróbce przedmiotów pracy i nieprzerwanym produktywnym zaangażowaniu siły roboczej.
Przygotowanie organizacyjne powinno przebiegać równolegle do przygotowania technologicznego i konstrukcyjnego, aby zapewnić płynny przebieg produkcji.
Etapy projektu:
- Określenie czasu przebiegu produkcji (cykl przedprodukcyjny i produkcyjny)
- Ustalenie optymalnego toku produkcji (podział na konstrukcje standardowe/konstrukcje skomplikowane)
- Wielkość produkcji w toku – ograniczenie buforowania towaru
- Zoptymalizowane układu stanowisk roboczych zgodnie z kolejnością operacji
- Podział pracowników na brygady robocze